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  • 2013文摘 第二期 總第十六期

    欄目:華都文摘 發(fā)布時間:2017-05-11

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        2013文摘   第二期   總第十六期    

    為一只螞蟻引路

    富豪丹尼爾在散步時,發(fā)現(xiàn)一個小男孩蹲在路邊,手里拿著一根草莖在地上擺動著。丹尼爾好奇地俯下身子,撫摸著小男孩的頭,問道,小朋友,你在干什么呢?

    小男孩頭也不抬地回答道,我在為一只螞蟻引路。

    丹尼爾這才仔細地看到,原來小男孩在用草莖將一只走散的螞蟻慢慢地引到蟻群中去。在小男孩的努力下,那只走散了的螞蟻終于被小男孩引到了那些螞蟻群中。見到了同伴,那只走散了的螞蟻立刻歡快地和大家碰著觸角,顯得十分親熱和興奮。

          丹尼爾是美國得克薩斯州一家大型連鎖超市的大老板。他樂善好施,常??犊饽遥鑫АT诼愤吙吹揭粋€小男孩為一只小螞蟻引路,給了丹尼爾心靈帶來很大的震動。

    一天,丹尼爾剛走到公司門口,忽然被一個中年婦女擋住了去路。中年婦女泣訴道,您可憐可憐我們母女吧。我男人得了重病去逝了,我也失業(yè)了,我們母女倆的生活陷入了困境。

    如果這事發(fā)生在從前,他會馬上掏錢給這對母女救急。但今天他沒有這樣做,而是親切地詢問那位女人以前是做什么工作的?
          女人淚流滿面的回答道,我以前是做財務(wù)工作的。
          丹尼爾聽了說道,我馬上安排人事部門對你進行考核一下,若沒有什么問題,你就在這家超市財務(wù)部門工作,并預(yù)支你3個月的工資。
            在圣誕節(jié)超市舉辦的晚會上,蘇姍女士對前來參加晚會的丹尼爾說道,謝謝丹尼爾先生是您為我引上了一條自食其力的路子,同時,也給了我一種人格的尊嚴。 

     得克薩斯州發(fā)行量最大的報紙《休斯頓紀事報》在評論中指出:為一只螞蟻引路,是行善的一種最高境界。行善的出發(fā)點在于引路。引路,是一種智慧,更是一種心地坦蕩的大愛。

    華都點評:事做的多,智慧就多,予人以魚,不如授人以漁.

     

    執(zhí)行力

    一天,總裁把這個退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說:“我這個周末要去參加妹妹的婚禮。麻煩你幫我買一件禮物。這個禮物是一個藍色的花瓶?!彼枋隽酥?,就把那個寫有地址的卡片交給了那位退伍軍人。那個退伍軍人接到任務(wù)后,鄭重地向他的老板承諾:“我保證完成任務(wù)!”
        于是這個退伍軍人立即行動,當找到地址的時候根本沒有老板描述的那家商店。他給老板打電話確認,但是老板的電話已經(jīng)打不通了。時間一分一秒地過去,這位退伍軍人結(jié)合地圖然后通過掃街的方法,在距離這個地址五條街的地方,終于看到了老板所描述的那家店。但他飛奔過去,一看門已經(jīng)上鎖,這家商店已經(jīng)提前關(guān)門。
        這位軍人結(jié)合黃頁和地址,終于找到這家店經(jīng)理的電話。當他打過去電話之后說要買那只藍色的花瓶。對方說:我在度假,不營業(yè)?!比缓缶桶央娫捔滔铝恕?nbsp;
        他在想,我一定要拿到那只藍色的花瓶,他想砸破櫥窗拿到那只藍色的花瓶。等他找到工具的時候,發(fā)現(xiàn)有個警察來到了櫥窗面前,站在那里一動不動。

    他再一次撥通該店經(jīng)理的電話,他說,我以自己的性命和一個軍人的名譽擔(dān)保,我一定要拿到那只藍色的花瓶。
        那人不再掛他的電話,他講述在戰(zhàn)場上是如何負傷的故事,因為在戰(zhàn)場上承諾戰(zhàn)友,一定挽救戰(zhàn)友的生命,一定要把戰(zhàn)友背出戰(zhàn)場,為此他身負重傷,留下殘疾。
        那個經(jīng)理終于派人,把這個藍色的花瓶賣給了他。
        退伍軍人拿到了藍色的花瓶。但這個時候,老板的火車已經(jīng)開了,如果是你,你會怎么辦?
        你會找出一堆的理由向老板解釋:地址是錯的,我好不容易找到,人家已經(jīng)關(guān)門。我遭遇挫折﹑經(jīng)歷磨難,終于拿到了這只藍色的花瓶,但你的火車已經(jīng)開了。但是,這位退伍軍人沒有這么想,因為他向老板承諾過:保證完成任務(wù)。
        這位退伍軍人租用一架私人飛機,追趕老板乘坐的火車。
        他走到老板的車廂,把藍色的花瓶小心翼翼地放到桌子上說:“總裁,這就是你要的藍色的花瓶,祝您旅途愉快。”然后轉(zhuǎn)身就下車了。
        新的一周開始,上班的第一天,老板把這個退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說:公司一直在選一位經(jīng)理人,但之前我們在挑選經(jīng)理人的過程當中,始終不能夠如愿以償。后來,顧問公司給我們出了一個藍色花瓶測試選擇經(jīng)理人的辦法。因為我們給的地址是假的,我們讓店經(jīng)理提前關(guān)門,我們讓他只能夠接兩次電話, 特意雇了一位全副武裝的警察守在那里。但是所有這些,都沒有阻礙你完成任務(wù)的決心。你出色地完成了任務(wù),現(xiàn)在我代表董事會正式任命你為本公司遠東地區(qū)的總裁……

    華都點評:什么叫執(zhí)行力?
    這就是執(zhí)行力!

     

     

    誤會   釘子  且慢下手  寬大

    1. 誤會:

    早年在美國阿拉斯加地方,有一對年輕人婚后生育,他的太太因難產(chǎn)而死,遺下一孩子。他忙生活,因沒有人幫忙看孩子,就訓(xùn)練一只狗,那狗聰明能照顧小孩,咬著奶瓶喂奶給孩子喝,撫養(yǎng)孩子。

    有一天,主人出門去了,叫它照顧孩子。第二天才趕回家,狗立即聞聲出來迎接主人。他把房門打開一看,到處是血,孩子不見了,狗在身邊,滿口也是血,主人發(fā)現(xiàn)這種情形,以為狗性發(fā)作,把孩子吃掉了,大怒之下,拿起刀來向著狗頭一劈,把狗殺死了。

      之后,忽然聽到孩子的聲音,又見他從床下爬了出來,于是抱起孩子;雖然身上有血,但并未受傷。他很奇怪,不知究竟是怎么一回事,再看看狗,腿上的肉沒有了,旁邊有一只狼,口里還咬著狗的肉,狗救了小主人,卻被主人誤殺了,這真是天下最令人驚奇的誤會。

    2.釘子:

      有一個男孩有著很壞的脾氣,于是他的父親就給了他一袋釘子,并且告訴他,每當他發(fā)脾氣的時候就釘一根釘子在后院的圍籬上。

      第一天,這個男孩釘下了37根釘子。慢慢地每天釘下的數(shù)量減少了。他發(fā)現(xiàn)控制自己的脾氣要比釘下那些釘子來得容易些。

      終于有一天這個男孩再也不會亂發(fā)脾氣,父親告訴他,現(xiàn)在開始每當他能控制自己的脾氣的時候,就拔出一根釘子。

      一天天地過去了,最后男孩告訴他的父親,他終于把所有釘子都拔出來了。

    父親握著他的手來到后院說:你做得很好,我的好孩子。但是看看那些圍籬上的洞,這些圍籬將永遠不能回復(fù)成從前。你生氣的時候說的話將像這些釘子一樣留下疤痕。如果你拿刀子捅別人一刀,不管你說了多少次對不起,那個傷口將永遠存在。話語的傷痛就像真實的傷痛一樣令人無法承受。

    3.且慢下手:

      單位里調(diào)來一位新主管,據(jù)說是個能人,專門被派來整頓業(yè)務(wù),可是日一天天過去,新主管卻毫無作為,每天彬彬有禮進辦公室,便躲在里面難得出門,那些本來緊張得要死的壞份子,現(xiàn)在反而更猖獗。

      四個月過去,新主管突然發(fā)威了——壞份子一律開除,能人則獲得晉升。下手之快,斷事之準,與四月表現(xiàn)保守的他,簡直像是全然換個人。

      年終聚餐時,新主管在酒過三巡之后致詞:“相信大家對我新到任期間的表現(xiàn),和后來的大刀闊斧,一定感到不解,現(xiàn)在聽我說個故事,各位就明白了。我有位朋友,買了棟帶著大院的房子,他一搬進去,就將那院子全面整頓,雜草樹一律清除,改種自己新買的花卉,某日原先的屋主往訪,進門大吃一驚的問:“那最名貴的牡丹哪里去了?”我這位朋友才發(fā)現(xiàn),他竟然把牡丹當草給鏟了。”說到這兒,主管舉起杯來:“讓我敬在座的每一位,因為如果這辦公室是個花園,你們就都是其間的珍木,珍木不可能一年到頭開花結(jié)果,只有經(jīng)過長期的觀察才認得出啊! 

    4.寬大:

      這是一個來自越戰(zhàn)歸來的士兵的故事。他從舊金山打電話給他的父母:“爸媽,我回來了,可是我有個不情之請。我想帶一個朋友同我一起回家?!薄爱斎缓冒。 彼麄兓卮穑骸拔覀儠芨吲d見到的?!?/span>

      不過兒子又繼續(xù)下去:“他在越戰(zhàn)里受了重傷,少了一條胳臂和一只腳,他現(xiàn)在走投無路,我想請他回來和我們一起生活?!?/span>

      “兒子,我很遺撼,”父親又接著說:“像他這樣殘障的人會對我們的生活造成很大的負擔(dān)。我建議你先回家然后忘了他,他會找到自己的一片天空的?!本驮诖藭r兒子掛上了電話。

      幾天后,這對父母接到了來自舊金山警局的電話,告訴他們親愛的兒子已經(jīng)墜樓身亡了。那的確是他們的兒子沒錯,但驚訝的是兒子居然,只有一條胳臂和一條腿。

    注:在對別人有所決定與判斷之前,首先,請想想這是否是一個“誤會”,然后,請考慮您是否一定要釘下這個“釘子”,如果可以的話,請“且慢下手”。因為,當您對別人“寬大”之時,即是對您自己寬大。

      華都點評:少誤會,不釘釘,多理解,廣積善。

    四個老王  

    1、老王辛苦了一年,年終獎拿了1萬,左右一打聽,辦公室其它人年終獎卻只有1千。老王按捺不住心中狂喜,偷偷用手機打電話給老婆:親愛的,晚上別做飯了,年終獎發(fā)下來了,晚上咱們?nèi)ツ阋恢钡胗浿哪羌椅鞑蛷d,好好慶祝一下!

     

    2、老王辛苦了一年,年終獎拿了1萬,左右一打聽,辦公室其它人年終獎也是1萬,心頭不免掠過一絲失望??煜掳嗟臅r候,老王給老婆發(fā)了條短信:晚上別做飯了,年終獎發(fā)下來了,晚上咱們?nèi)ゼ议T口的那家川菜館吃吧。

     

    3、老王辛苦了一年,年終獎拿了1萬,左右一打聽,辦公室其它人年終獎都拿了1.2萬。老王心中郁悶,一整天都感覺像壓著一塊石頭,悶悶不樂的。下班到家,見老婆正在做飯,嘟嘟囔囔地發(fā)了一通牢騷,老婆好說歹說勸了半天,老王才想開了些,哎,聊勝于無吧。把正在玩電腦的兒子叫過來,摸給他一百塊:去,到門口川菜館買兩個菜回來,晚飯咱們加兩個菜。

     

    4、老王辛苦了一年,年終獎拿了1萬,左右一打聽,辦公室其它人年終獎都拿了5萬。老王一聽,肺都要氣炸了,立馬沖到經(jīng)理室,理論了半天,無果。老王強忍著怒氣,在辦公室憋了一整天?;氐郊遥宦暡豢缘厣鷲灇?,瞥見兒子在玩電腦,突然大發(fā)雷霆:你個沒出息的東西,馬上要考試了,還不趕緊去看書,再讓我看到你玩電腦,老子打爛你的屁股!

     

    同樣數(shù)目的年終獎,在不同的環(huán)境下卻給人造成了截然不同的感受。因為很多人的快樂,在很多時候,并不在于自己有多好,而在于比別人好多少。很多的人痛苦,在很多時候,并不在于自己有多不幸,而在于比別人更加不幸。這種無謂的快樂和不幸,不僅浪費了自己的精力與感情,也使自己變得卑微與渺小。

    正所謂,世上本無事,庸人自擾之。 有沒有痛苦,源于你是不是計較  ,你快不快樂,在于你能不能寬容。

     心若改變,你的態(tài)度跟著改變; 

    態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變; 

    習(xí)慣改變,你的性格跟著改變; 

    性格改變,你的人生跟著改變。 

    在順境中感恩,在逆境中依舊心存喜樂,認真地活在當下。不必攀比,做好自己

    華都點評:當你在睡覺時,別人可能在干活;

                 當你在打牌時,別人可能在畫圖。

    不要比拿了多少,

    要比你為家庭、為企業(yè)、為社會貢獻多少。


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